Ο ψυχολογικός αντίκτυπος των ουρών αναμονής
Από τη δουλειά μας στη βελτίωση της εμπειρίας των πελατών έχουμε και οι δύο την άποψη ότι η αναμονή στην ουρά μπορεί να προκαλέσει έντονες ψυχολογικές αντιδράσεις. Ο τρόπος με τον οποίο οι πελάτες αντιλαμβάνονται την αναμονή μπορεί να επηρεάσει τη συνολική τους εμπειρία. Μελέτες δείχνουν ότι αν μια αρνητική εμπειρία εμφανιστεί στην αρχή της διαδρομής ενός πελάτη, οι επιχειρήσεις πρέπει να εργαστούν σημαντικά σκληρότερα για να ανακτήσουν την ικανοποίηση. Η Sarah σημειώνει: "Έχουμε μια εγγενή αρνητική προκατάληψη ως άνθρωποι - έχουμε την τάση να εστιάζουμε στο ένα κακό πράγμα έναντι όλων των θετικών".
Η Sarah εξηγεί: "Αν απογοητεύσετε τους ανθρώπους στην αρχή, πρέπει να εργαστείτε πολύ πιο σκληρά για να τους επαναφέρετε σε θετική διάθεση." Μια μελέτη δείχνει ότι χρειάζονται 10 θετικές αλληλεπιδράσεις για να αντισταθμιστεί μια αρνητική συνάντηση. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο είναι τόσο σημαντικό οι άνθρωποι να μην κολλάνε στο να πατάνε Refresh-Refresh-Refresh σε έναν ιστότοπο που καταρρέει, όταν πάρα πολλοί άνθρωποι προσπαθούν να τον χρησιμοποιήσουν - αυτό είναι το σημείο πόνου που αποτρέπει το Queue-Fair.
Η Σάρα μοιράζεται ένα ανέκδοτο: "Πρόσφατα εργάστηκα σε ένα έργο για την έναρξη λειτουργίας ενός νέου μουσείου στη Βόρεια Ιρλανδία. Όταν μου έδειξαν τα σχέδιά τους, ρώτησα: "Πού θα περιμένουν οι σχολικές ομάδες αν βρέχει;" Δεν το είχαν σκεφτεί καθόλου! Τόνισα ότι 30 γκρινιάρικα παιδιά και ένας ενοχλημένος δάσκαλος δεν θα ήταν η ιδανική αρχή για την επίσκεψή τους. Η παροχή έστω και βασικού καταφυγίου μπορεί να κάνει τη διαφορά".
Και προσθέτει: "Μια καλά οργανωμένη ουρά δίνει τον τόνο για την υπόλοιπη εμπειρία. Όταν οι επισκέπτες αισθάνονται ότι τους υπολογίζουν και ότι τους φροντίζουν, εισέρχονται στο χώρο με πολύ καλύτερη διάθεση".
Δεν θα μπορούσαμε να συμφωνήσουμε περισσότερο.
Η αναγνώριση είναι το κλειδί
Σύμφωνα με τη Sarah, η αναγνώριση των πελατών από νωρίς στην εμπειρία της αναμονής τους είναι ζωτικής σημασίας. "Είτε πρόκειται για μια απλή οπτική επαφή και ένα νεύμα από έναν μπάρμαν είτε για μια ενημέρωση σε πραγματικό χρόνο σε μια εικονική ουρά, η αναγνώριση καθησυχάζει τους πελάτες ότι έχουν μια θέση στην ουρά και ότι η αναμονή τους είναι δίκαιη και εκτιμάται".
Θυμήθηκε τις πρώτες μέρες που διηύθυνε ένα μπαρ στο Νότιο Λονδίνο: " Είχαμε ένα πρόγραμμα μυστηριωδών αγοραστών που βαθμολογούσε το προσωπικό για την αναγνώριση των πελατών μέσα σε 30 δευτερόλεπτα από την άφιξή τους. Αρχικά δεν καταλάβαινα γιατί ήταν τόσο σημαντικό, αλλά γρήγορα έμαθα ότι οι άνθρωποι ένιωθαν πιο χαλαροί και αφοσιωμένοι όταν τους αναγνώριζαν αμέσως".
Και συνεχίζει: "Ακόμα και σε περιβάλλοντα με μεγάλη κίνηση, μια γρήγορη αναγνώριση μπορεί να επηρεάσει σημαντικά τον τρόπο με τον οποίο οι πελάτες αντιλαμβάνονται την αναμονή τους".
Οι επιχειρήσεις που ενσωματώνουν λύσεις διαχείρισης ουρών αναμονής, όπως η Queue-Fair, μπορούν να ενισχύσουν την ικανοποίηση των πελατών παρέχοντας ενημερώσεις σε πραγματικό χρόνο, εκτιμώμενους χρόνους αναμονής, ακόμη και διαδραστικά στοιχεία για να κρατήσουν τους πελάτες δεσμευμένους, παρέχοντας αυτή τη ζωτικής σημασίας επιβεβαίωση αμέσως, αντί για έναν κατεστραμμένο ιστότοπο ή μια εφαρμογή.
Κοινά λάθη που κάνουν οι επιχειρήσεις κατά τη διαχείριση ουρών αναμονής
Παρά τις καλύτερες προθέσεις, οι επιχειρήσεις συχνά κάνουν κρίσιμα λάθη που επηρεάζουν αρνητικά την αντίληψη των πελατών. Η Sarah επισημαίνει μερικά από τα πιο συνηθισμένα λάθη, όπως:
Ανεπαρκής κατάρτιση και στελέχωση
Πολλές επιχειρήσεις αποτυγχάνουν να εκπαιδεύσουν επαρκώς το προσωπικό τους, με αποτέλεσμα να θεωρούν τους ρόλους τους απλώς λειτουργικούς και όχι πελατοκεντρικούς. Η Sarah εξήγησε: "Η κατάλληλη εκπαίδευση μπορεί να βοηθήσει το προσωπικό να κατανοήσει τη σημασία των αλληλεπιδράσεών του με τους πελάτες καθ' όλη τη διάρκεια της διαδικασίας αναμονής στην ουρά." Αυτό μπορεί να μετατρέψει μια αλληλεπίδραση ρουτίνας σε θετική εμπειρία για τον πελάτη.
Και πρόσθεσε: "Κάποιοι υπάλληλοι πιστεύουν ότι αν δεν έχουν οπτική επαφή, δεν θα χρειαστεί να αντιμετωπίσουν ανυπόμονους πελάτες. Αλλά στην πραγματικότητα, είναι αντιφατικό. Η αγνόηση των πελατών κάνει τα πράγματα χειρότερα." Η κατάλληλη εκπαίδευση μπορεί να βοηθήσει το προσωπικό να νιώσει μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση και να είναι πιο εξοπλισμένο για να χειρίζεται τις αλληλεπιδράσεις με τους πελάτες, βελτιώνοντας τη συνολική εμπειρία της ουράς.
Θέματα ορατότητας και επικοινωνίας
Η σαφής σήμανση και η επικοινωνία είναι απαραίτητες για την ομαλή αναμονή στην ουρά. Η Sarah μοιράστηκε ένα παράδειγμα από τα καταστήματα εστίασης στο ExCeL London: " Η έλλειψη σαφούς σήμανσης οδήγησε σε σύγχυση και απογοήτευση. Η διασφάλιση της ορατότητας και της σαφούς επικοινωνίας μπορεί να αποτρέψει τέτοια ζητήματα." Και συνέχισε: " Ο συνάδελφός μου και εγώ πλησιάσαμε σε αυτό που νομίζαμε ότι ήταν ο πάγκος του καφέ. Δεν ξέραμε ότι από πάνω μας υπήρχε μια πινακίδα που έγραφε "Συλλογή." Σταθήκαμε εκεί για 10-15 λεπτά και αναρωτιόμασταν γιατί δεν μας εξυπηρετούσαν. Υπήρχαν δύο baristas που έφτιαχναν καφέ, αλλά κανένας από τους δύο δεν μας αναγνώρισε ή δεν μας είπε ότι ήμασταν σε λάθος σημείο." Αυτό υπογραμμίζει την ανάγκη οι επιχειρήσεις να δώσουν προτεραιότητα στη σαφή και αποτελεσματική επικοινωνία.
Η Σάρα έδωσε περαιτέρω έμφαση στη σημασία της επικοινωνίας με ένα ανέκδοτο σχετικά με μια εμπειρία στο λιανικό εμπόριο: " Βρισκόμουν πρόσφατα στη Regent Street και μου ζητήθηκε να περιμένω έξω από ένα κατάστημα χωρίς καμία εξήγηση. Δεν καταλάβαινα γιατί υπήρχε περιορισμός για τους ανθρώπους που βρίσκονταν μέσα και αυτή η έλλειψη επικοινωνίας ήταν απογοητευτική. Όταν τελικά μπήκα μέσα, συνειδητοποίησα , ότι η συγκεκριμένη μάρκα προσπαθούσε να δημιουργήσει μια πιο χαλαρή εμπειρία αγορών μειώνοντας τον αριθμό των ατόμων, κάτι που μπορώ να υποστηρίξω - αλλά αν μου το είχαν πει αυτό εκ των προτέρων, δεν θα είχα πρόβλημα με την αναμονή." Αυτό το παράδειγμα υπογραμμίζει πώς η απλή επικοινωνία μπορεί να βελτιώσει σημαντικά την εμπειρία του πελάτη.
Βελτίωση της εμπειρίας του πελάτη
Οι επιχειρήσεις θα πρέπει να θεωρούν την ουρά αναμονής ως αναπόσπαστο μέρος της εμπειρίας του πελάτη. Η εμπειρία αρχίζει πολύ πριν ο πελάτης φτάσει στο μπροστινό μέρος της ουράς. Για εκδηλώσεις όπως το Glastonbury, η εμπειρία αρχίζει με την αναμονή και τη διαδικασία εγγραφής και εκτείνεται σε όλη τη διάρκεια της εκδήλωσης.
Εκτιμώμενοι χρόνοι αναμονής και τακτικές ενημερώσεις
Η παροχή στους πελάτες εκτιμώμενων χρόνων αναμονής μπορεί να βοηθήσει στη διαχείριση των προσδοκιών τους και στη μείωση του άγχους. Η Sarah σημείωσε: "Το να γνωρίζουν τη θέση τους στην ουρά ενός ιατρείου ή να έχουν μια εφαρμογή όπως το WeQ4U που τους επανασυνδέει όταν φτάσει η σειρά τους μπορεί να κάνει την εμπειρία της αναμονής πιο ανεκτή." Η ενημέρωση των πελατών είναι το κλειδί για μια θετική εμπειρία στην ουρά.
Η Sarah μοιράστηκε τις σκέψεις της σχετικά με το πώς μπορεί να χρησιμοποιηθεί αποτελεσματικά η τεχνολογία στην ουρά: " Μια πολυδιάστατη προσέγγιση λειτουργεί καλύτερα - ορισμένοι πελάτες προτιμούν τις ψηφιακές λύσεις, ενώ άλλοι προτιμούν την ανθρώπινη αλληλεπίδραση. Για παράδειγμα, εφαρμογές όπως το WeQ4U μπορούν να βοηθήσουν στη μείωση του άγχους παρέχοντας ενημερώσεις σε πραγματικό χρόνο και επιτρέποντας στους πελάτες να εγκαταλείψουν την ουρά και να επιστρέψουν αργότερα." Η σημασία των ανθρώπινων δεξιοτήτων που υποστηρίζονται από την τεχνολογία δεν ήταν ποτέ μεγαλύτερη." Αυτή η ευελιξία μπορεί να βελτιώσει σημαντικά τη συνολική εμπειρία των πελατών.
Διατομεακές βέλτιστες πρακτικές για την ουρά αναμονής
Διαφορετικοί τομείς έχουν αναπτύξει μοναδικές στρατηγικές για την αποτελεσματική διαχείριση των ουρών αναμονής. Ορισμένες από τις βέλτιστες πρακτικές που μπορούν να εφαρμοστούν σε όλους τους κλάδους περιλαμβάνουν:
Λιανική πώληση
Οι εμπειρίες λιανικής πώλησης μπορούν να βελτιωθούν με σαφή επικοινωνία και διαχείριση των προσδοκιών των πελατών. Η Sarah μοιράστηκε ένα παράδειγμα: "Όταν περίμενα έξω από το κατάστημα στην Regent Street, η καλύτερη επικοινωνία θα μπορούσε να βελτιώσει την εμπειρία μου. Αν μου είχαν απλώς εξηγήσει γιατί υπήρχε όριο για τους ανθρώπους που έμπαιναν μέσα, δεν θα είχα πρόβλημα να περιμένω." Συζήτησε επίσης τη σημασία της εξυπηρέτησης πελατών στο λιανικό εμπόριο: "Το άτομο στην πόρτα ήταν της ασφάλειας, αλλά το μόνο που χρειαζόταν ήταν κάποιος με εξαιρετικές δεξιότητες εξυπηρέτησης πελατών να εξηγήσει γιατί είχαν όριο χωρητικότητας." Αυτή η απλή πράξη επικοινωνίας μπορεί να μετριάσει την απογοήτευση και να βελτιώσει τη συνολική εμπειρία.
Η Σάρα θυμήθηκε μια θετική εμπειρία σε ένα κατάστημα υψηλών προδιαγραφών: " Περίμενα έξω από μια μπουτίκ πολυτελείας και το προσωπικό βγήκε για να προσφέρει εμφιαλωμένο νερό και να συνομιλήσει με τους πελάτες. Αυτό έκανε την αναμονή να νιώθει περισσότερο σαν μέρος της εμπειρίας και όχι σαν ενόχληση." Αυτό το παράδειγμα δείχνει πώς μικρές χειρονομίες μπορούν να έχουν μεγάλο αντίκτυπο στην ικανοποίηση των πελατών.
Ο Matt έχει κάτι να προσθέσει: "Γνωρίζουμε από την εμπειρία των πελατών μας στο ηλεκτρονικό εμπόριο Queue-Fair ότι η θετική εμπειρία της ουράς είναι ζωτικής σημασίας. Η προβολή μιας Σελίδας Ουράς όχι μόνο αναγνωρίζει ότι ο πωλητής έχει σκεφτεί την εμπειρία του επισκέπτη, αλλά μπορεί επίσης να στείλει ένα ισχυρό μήνυμα ότι το προϊόν είναι δημοφιλές και περιζήτητο." Γι' αυτό οι πελάτες λιανικής της Queue-Fair μας λένε ότι οι άνθρωποι που έχουν δει μια Σελίδα Ουράς πριν από την αγορά καταλήγουν να προσθέτουν 20% περισσότερα στο καλάθι αγορών τους, σε σύγκριση με τους ανθρώπους που δεν έχουν δει καθόλου Σελίδα Ουράς.
Μπαρ και εστιατόρια
Η επικοινωνία είναι το κλειδί στα μπαρ και τα εστιατόρια. Οι σαφείς πληροφορίες σχετικά με τους χρόνους αναμονής και τις πολιτικές στις ιστοσελίδες μπορούν να δημιουργήσουν τις σωστές προσδοκίες. Η Sarah τονίζει ed: "Αν είστε ξεκάθαροι σχετικά με τις πολιτικές όπως: "Δεν δεχόμαστε κρατήσεις και σε ώρες αιχμής μπορεί να χρειαστεί να περιμένετε έως και 30 λεπτά", οι πελάτες έρχονται με τις σωστές προσδοκίες." Η ενασχόληση με τους πελάτες ενώ περιμένουν μπορεί να μετατρέψει την εμπειρία της αναμονής σε θετική. Και πρόσθεσε: "Μερικές φορές, οι λύσεις χαμηλής τεχνολογίας μπορούν να είναι πραγματικά αποτελεσματικές. Θυμάμαι να πηγαίνω στο Disney World όταν ήμουν παιδί, όπου απλές πινακίδες που έλεγαν "Μην ανησυχείτε, σχεδόν φτάσατε!" βοηθούσαν στη διαχείριση των προσδοκιών. Αυτές οι μικρές χειρονομίες έκαναν πραγματικά τη διαφορά".
Η Sarah μοιράστηκε επίσης μια πρόσφατη εμπειρία σε ένα μπαρ όπου η αποτελεσματική επικοινωνία έκανε τη διαφορά: " Πήγα σε ένα πολυσύχναστο μπαρ στο Λονδίνο, όπου το προσωπικό έκανε οπτική επαφή, χαμογελούσε και σήκωνε τον αντίχειρα για να αναγνωρίσει τους νέους πελάτες. Αυτό με έκανε αμέσως να νιώσω πιο άνετα, γνωρίζοντας ότι με είχαν προσέξει και ότι η σειρά μου θα ερχόταν σύντομα." Αυτό το παράδειγμα υπογραμμίζει πώς απλές, χαμηλής τεχνολογίας λύσεις μπορούν να βελτιώσουν σημαντικά την εμπειρία του πελάτη.
Αθλητισμός και αρένες
Για εκδηλώσεις σε στάδια, ολόκληρη η ημέρα συχνά προγραμματίζεται γύρω από την εκδήλωση. Όπως σημείωσε η Sarah, "Εφόσον οι πελάτες αισθάνονται σίγουροι ότι θα μπουν εγκαίρως, η εμπειρία της ουράς μπορεί να διαχειριστεί αποτελεσματικά." Η επικοινωνία και ο σχεδιασμός είναι ζωτικής σημασίας σε αυτό το πλαίσιο. Η ίδια μοιράστηκε ένα ανέκδοτο: "Πρόσφατα πήγα σε μια συναυλία στο Brighton Centre και έξω έκανε παγωνιά. Στεκόμασταν όλοι εκεί και βγάζαμε φωτογραφίες τους εαυτούς μας στην ουρά, επειδή δεν υπήρχε τίποτα άλλο να κάνουμε. Ήταν μια τέτοια χαμένη ευκαιρία." Η προσθήκη στοιχείων, όπως ευκαιρίες για φωτογραφίες ή θεματικές περισπασμούς, θα μπορούσε να βελτιώσει σημαντικά την εμπειρία αναμονής.
Η Sarah ανέφερε πώς ορισμένοι χώροι έχουν βελτιώσει με επιτυχία την εμπειρία της αναμονής στην ουρά: "Κοιτάξτε αξιοθέατα όπως αυτά που ανήκουν στην Merlin Entertainments. Έχουν καταφέρει να βελτιώσουν την εμπειρία προσθέτοντας πράγματα όπως ευκαιρίες φωτογράφησης ή θεματικές περισπασμούς. Ή χρονομετρημένη πρόσβαση/ταχεία διαδρομή για τις βόλτες, για να μειώσουν την ανάγκη αναμονής. Είναι αυτές οι μικρές πινελιές που μπορούν να κάνουν μεγάλη διαφορά." Αυτή η προσέγγιση μπορεί να μετατρέψει μια πεζή αναμονή σε ένα ευχάριστο μέρος της συνολικής εμπειρίας της εκδήλωσης.
Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο στην Queue-Fair δίνουμε στους πελάτες μας πλήρη έλεγχο της HTML των Σελίδων Ουράς τους - αυτό σημαίνει ότι οτιδήποτε μπορεί να εμφανιστεί σε μια ιστοσελίδα, μπορείτε να το τοποθετήσετε σε μια Σελίδα Ουράς. Για παράδειγμα, οι αρένες και οι αθλητικοί οργανισμοί συχνά τοποθετούν βίντεο καλλιτεχνών ή ομάδων στις Σελίδες Αναμονής τους για να διασκεδάζουν τους επισκέπτες.
Μετατρέποντας την αναμονή σε ευκαιρία
Η Sarah προτείνει διάφορους τρόπους με τους οποίους οι επιχειρήσεις μπορούν να μετατρέψουν τις ουρές σε ευκαιρίες, να προσελκύσουν τους πελάτες και να βελτιώσουν την εμπειρία τους:
Προσθέτοντας αξία ενώ περιμένετε
Διαγωνισμοί, κληρώσεις βραβείων, διαδραστικές εμπειρίες και προεπισκοπήσεις μπορούν να διασκεδάσουν και να απασχολήσουν τους πελάτες όσο περιμένουν. Η Sarah μοιράστηκε: "Η εμπλοκή των πελατών κατά τη διάρκεια της αναμονής μπορεί να δημιουργήσει μια θετική εμπειρία και να ενισχύσει την αντίληψη της μάρκας." Θυμήθηκε: "Η Dice συνήθιζε να κάνει κάτι πολύ ωραίο για συναυλίες. Μπορούσες να αγοράσεις ένα εισιτήριο και να δεις ποιοι άλλοι παρευρίσκονταν, γεγονός που διευκόλυνε τους ανθρώπους που πήγαιναν μόνοι τους να συνδεθούν." Αυτού του είδους η εμπλοκή μπορεί να κάνει την αναμονή ένα ευχάριστο μέρος της συνολικής εμπειρίας.
Η Sarah ανέφερε επίσης πώς ορισμένες επιχειρήσεις χρησιμοποιούν τις ουρές για να αναδείξουν το εμπορικό τους σήμα: " Η Apple είναι ένα εξαιρετικό παράδειγμα - έχουν δημιουργήσει μια κουλτούρα όπου οι άνθρωποι λατρεύουν να περιμένουν στην ουρά έξω από τα καταστήματά τους για τις νέες κυκλοφορίες. Δημιουργεί αξία για το εμπορικό σήμα και δημιουργεί μια αίσθηση κοινότητας μεταξύ των πελατών." Αυτό δείχνει πώς η μετατροπή της εμπειρίας της ουράς σε ένα θετικό, επώνυμο γεγονός μπορεί να ενισχύσει την αφοσίωση των πελατών - και εδώ στην Queue-Fair διασφαλίζουμε ότι όλες οι Σελίδες ουράς των πελατών μας είναι στο εμπορικό τους σήμα, ακόμη και στους λογαριασμούς Free Tier.
Αξιοποίηση της τεχνολογίας
Οι εικονικές λύσεις αναμονής στην ουρά και οι ενημερώσεις σε πραγματικό χρόνο μέσω εφαρμογών μπορούν να συμβάλουν στη μείωση της αβεβαιότητας και να δώσουν στους πελάτες την αίσθηση του ελέγχου. Η Sarah εξήγησε: "Η παροχή ακριβών χρόνων αναμονής και η δυνατότητα στους πελάτες να εγκαταλείψουν την ουρά και να επανέλθουν αργότερα μπορεί να βελτιώσει τη συνολική εμπειρία." Και πρόσθεσε: "Μια προσέγγιση με πολλαπλούς άξονες λειτουργεί καλύτερα - ορισμένοι πελάτες προτιμούν τις ψηφιακές λύσεις, ενώ άλλοι προτιμούν την ανθρώπινη αλληλεπίδραση."
Η Σάρα έδωσε έμφαση στη σημασία της σαφούς και συνεπούς επικοινωνίας, είτε μέσω ψηφιακών πλατφορμών είτε μέσω προσωπικών αλληλεπιδράσεων. Αυτό συμφωνεί με την εμπειρία μας - το Queue-Fair παρέχει έναν μετρητή αναμονής, μια εκτιμώμενη αναμονή και μια μπάρα προόδου, ώστε οι άνθρωποι να αισθάνονται πλήρως ενημερωμένοι για την αναμονή τους, γεγονός που αποτελεί βασικό παράγοντα για τη διασφάλιση μιας θετικής εμπειρίας των επισκεπτών. Διευκολύνουμε επίσης τους πελάτες μας να στέλνουν ζωντανά μηνύματα στους ανθρώπους που βρίσκονται στην ουρά, για να τους ενημερώνουμε. Η γνώση είναι το κλειδί για την ικανοποίηση των επισκεπτών.
Επιστήμη της συμπεριφοράς και διάθεση των πελατών
Η κατανόηση του αντίκτυπου της διάθεσης των πελατών στην ψυχολογία της ουράς είναι ζωτικής σημασίας. Οι επιχειρήσεις πρέπει να ακούνε τόσο τους υπαλλήλους όσο και τους πελάτες για να κατανοήσουν τις εμπειρίες τους και να αντιμετωπίσουν τα σημεία πόνου.
Χαρτογράφηση του ταξιδιού του πελάτη
Η χαρτογράφηση ολόκληρης της διαδρομής του πελάτη, από την προσγείωση σε έναν ιστότοπο έως την άφιξη στον χώρο, μπορεί να βοηθήσει στον εντοπισμό των σημείων άγχους και στην εξομάλυνση της εμπειρίας. Η Sarah τονίζει ed: "Η επιστήμη της συμπεριφοράς μπορεί να βοηθήσει στην αναμόρφωση της αναμονής και στη βελτίωση των αντιλήψεων των πελατών".
Η Σάρα αναφέρθηκε επίσης στην εμπειρία της στο Πανεπιστήμιο της Μπρέντα, στο πλαίσιο του ταξιδιού της IAAPA 2024 που βοήθησε να φιλοξενήσει, όπου διερεύνησαν τον τρόπο με τον οποίο η διάθεση επηρεάζει τις εμπειρίες: " Το Πανεπιστήμιο της Μπρέντα είναι συναρπαστικό - χρησιμοποιούν την τεχνολογία με τόσους πολλούς τρόπους. Μια ομάδα που παρατήρησα μετρούσε τους καρδιακούς παλμούς των ανθρώπων καθ' όλη τη διάρκεια της εμπειρίας τους, από την άφιξη στα θεματικά πάρκα, την αναμονή στις ουρές, μέχρι τον ενθουσιασμό της μετάβασης σε μια βόλτα. Μελετούσαν πώς οι αλληλεπιδράσεις -είτε με τις φυσικές διαδρομές, το προσωπικό ή τις ψηφιακές εμπειρίες- επηρέαζαν τις συναισθηματικές αντιδράσεις." Η έρευνα αυτή υπογραμμίζει τη σημασία της κατανόησης και της διαχείρισης των συναισθημάτων των πελατών καθ' όλη τη διάρκεια του ταξιδιού τους.
Συμπέρασμα
Η Sarah καταλήγει: " Η αναμονή στην ουρά είναι αναπόφευκτο μέρος της διαδρομής του πελάτη, αλλά δεν χρειάζεται να είναι μια αρνητική εμπειρία. Η αντιμετώπιση των ουρών αναμονής ως προέκταση της συνολικής εμπειρίας της μάρκας μπορεί να κάνει τη διαφορά".
Κατανοώντας την ψυχολογία της αναμονής και αξιοποιώντας τεχνολογίες όπως η Queue-Fair, οι επιχειρήσεις μπορούν να μετατρέψουν τους χρόνους αναμονής σε μια ευκαιρία να δεσμεύσουν και να ευχαριστήσουν τους πελάτες τους. Με σαφή επικοινωνία και προσεγμένο σχεδιασμό, οι επιχειρήσεις μπορούν να διασφαλίσουν ότι οι πελάτες θα φύγουν με θετική εντύπωση - και ίσως ακόμη και να ανυπομονούν για την επόμενη επίσκεψή τους.
