Lean Startup supratimas: Paprastas vadovas pradedantiesiems

Dauguma naujų įmonių žlunga, nes sukuria produktus, kurių niekas nenori. Lean startup metodika padeda greitai ir pigiai išbandyti idėjas. Jei norite mažiau laiko praleisti spėliodami, o daugiau - augdami, šiame paprastame vadove sužinosite, kaip pradėti sumaniai, taikant taupumo principus.



Aukščiausiai įvertintas virtualus laukiamasis " G2" ir " SourceForge
Mes turime puikų 5,0 / 5 žvaigždučių įvertinimą!

Mūsų laimingi klientai sako

 

Minimalaus gyvybingo produkto kūrimas

Sukūrę pagrindą, panagrinėkime MVP kūrimo ypatumus - svarbiausią "Lean Startup" komponentą.

Jūsų MVP apibrėžimas

MVP - tai ne tobulumas, o funkcionalumas. Jį sudaro tik pagrindinės funkcijos, būtinos jūsų nustatytai problemai išspręsti. Prisiminkite Lean Startup pradininką Ericą Riesą, kuris pataria: "Pateikite ką nors kuo greičiau, net jei tai tik juodraštis." Jūsų MVP turėtų suteikti naudotojams tik tiek, kad jie suprastų ir naudotųsi jūsų produktu, todėl galėsite surinkti svarbių įžvalgų, neinvestuodami per daug. Toks požiūris suteikia jums galimybę išlikti prisitaikantiems ir greitai reaguoti į klientų poreikius.

Testavimas ir grįžtamasis ryšys

Kai jūsų MVP jau yra, pradedamas testavimas. Skatinkite naudotojus išbandyti jūsų produktą ir prašykite nuoširdžios nuomonės. Naudokite apklausas, interviu ar net paprastą stebėjimą. Ieškokite atsiliepimų dėsningumų. Ar naudotojai susiduria su tam tikra funkcija? Ar dažnai prašoma ko nors naujo? Šios įžvalgos yra aukso vertės. Jos padės jums veiksmingai tobulinti produktą. Nevenkite kritikos, priimkite ją kaip augimo įrankį. Pasinaudokite šiuo etapu, kad užtikrintumėte, jog jūsų produktas atitinka realius poreikius.

Mokymasis iš klientų atsiliepimų

Grįžtamasis ryšys - tai ne tik nuomonių rinkimas. Tai informacijos, kuri gali padėti jums imtis tolesnių veiksmų, lobynas.

Naudingų įžvalgų rinkimas

Pirmiausia išsikelkite aiškius tikslus, ko norite išmokti. Ar bandote konkrečią funkciją, ar bendrą koncepciją? Naudokite įvairius duomenų rinkimo metodus. Apklausos gali suteikti kiekybinių įžvalgų, o interviu - kokybinių. Naudodami analitinius duomenis stebėkite naudotojų elgseną, kad sužinotumėte, kaip jie sąveikauja su jūsų produktu. Nepamirškite, kad tikslas - atskleisti, kas veikia ir ką reikia tobulinti. Šios žinios yra pagrindas priimti pagrįstus sprendimus.

Produkto tobulinimas

Surinkus atsiliepimus, metas imtis veiksmų. Nustatykite pakeitimų prioritetus, atsižvelgdami į aktualiausius poreikius. Jei keli naudotojai atkreipia dėmesį į tą pačią problemą, tai ženklas, kad reikia sutelkti dėmesį į ją. Iteracija - tai laipsniškas tobulinimas. Kiekvienu pakeitimu turėtų būti siekiama didinti naudotojų pasitenkinimą. Laikykitės ciklo "Sukurti-išmatuoti-išmokti", tobulindami savo produktą su kiekvienu ciklu. Šis nuolatinis procesas užtikrina, kad jūsų pasiūlymas išliktų aktualus ir konkurencingas rinkoje.

Verslo mastelio didinimas ir auginimas

Turint patikimą produktą, laikas galvoti apie didesnius tikslus. Augimas - tai ne tik plėtra, bet ir protinga, tvari plėtra.

Žinojimas, kada keisti mastą

Per ankstyvas mastelio didinimas gali baigtis katastrofa. Palaukite, kol produktas ir rinka bus gerai suderinti. Tai reiškia, kad jūsų produktas yra ne tik perspektyvus, bet ir paklausus. Stebėkite pagrindinius rodiklius, pavyzdžiui, išlaikymo rodiklius ir klientų pasitenkinimą. Jei šie rodikliai nuolat geri, galbūt jau laikas plėstis. Atminkite, kad plėtra yra daugiau nei gamybos apimties didinimas; tai reiškia, kad reikia išlaikyti kokybę ir kartu pasiekti daugiau žmonių.

Augimo strategijos

Didindami mastą apsvarstykite strategijas, kurios atitinka jūsų stipriąsias puses. Galbūt padidinsite rinkodaros pastangas, kad pasiektumėte naujas auditorijas, arba ištirsite partnerystės galimybes, kad pasinaudotumėte esamais tinklais. Investuokite į technologijas, kurios padeda vykdyti veiklą, tačiau nesumažina kokybės. Kiekvienas žingsnis turėtų būti apgalvotas, kad jūsų augimas būtų valdomas. Tikslas - ne sparti plėtra bet kokia kaina, o tvari plėtra, didinanti jūsų verslo ilgaamžiškumą.

Laikydamiesi šių gairių, turėsite tvirtą "Lean Startup" metodo pagrindą, kuris padės jūsų įmonei siekti sėkmės be nereikalingos rizikos.


Tūkstančiai pirmaujančių organizacijų pasitiki
mūsų eilių sprendimais

Customer 1 Customer 2 Customer 3 Customer 4 Customer 5 Customer 6

Mastelis su Queue-Fair

Pradėkite